从运营效率到战略价值：发挥财务部的潜能 (From Operational Efficiencies to Strategic Value: Realising Treasury’s Potential)

Jean Furter – 博科通讯系统公司副总裁暨财务主管

博科通讯系统公司（Brocade）财务部获得了gtnews 颁布的2011年度最佳财务管理团队大奖，并赢得过2010年度金融专业人士协会（AFP）巅峰大奖，由此树立了每一个财务部向往的标准。公司财务主管Jean Furter在本文中描述了博科财务部如何脱颖而出及其对公司业务贡献的价值。

从运营到战略

财务部处于每一家复杂的跨国企业的核心。正确的财务管理策略会对公司预期和应对市场情况变化、执行新业务战略的能力产生重要影响。有鉴于此，我非常惊讶还有那么多的财务主管继续从战术角度来看其业务活动，仅仅专注于如何提高营运现金和风险管理业务的效率。为实现此目的，通常将相当多的注意力放在技术和流程上。

在博科，我们采用不同的方法。当然，技术仍要发挥作用，但与公司业务的密切联系有利于工作的改善。财务部必须在企业中处于重要的战略位置，在制定业务策略中发挥作用。财务部门的知识越广泛，在策略层面对公司业务参与程度越深，效率会越高，在履行其具体职责时效率也就越高。本文介绍博科财务部如何成为企业整体战略队伍的一部分，以及如何带来业绩的提升。

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