驾驭经济衰退 及CFO的作用 (The CFO’s role in navigating the downturn)

Richard Dobbs、Massimo Giordano与Felix Wenger

企业及其首席财务官们（CFOs）也许要以比他们现在预料中更激进的方式来适应这次经济衰退。

全球经济衰退似乎为资源充足的企业提供了前所未有的机会，以具吸引力的条件去收购资产，或者扩大市场份额。事实上，许多非金融企业在这方面似乎处于较有利地位。他们在此次危机发生时的资产负债状况比以前经济衰退时稳健得多，而与那些采用纯防御型策略的企业相比，在现金利用和支出上遵循反经济周期模式的企业经营状况要好很多。

CFO必须利用他们对财务状况和流动性的深入了解，来把握价格和需求波动对企业业绩的影响…… 

然而这次危机显示了“大萧条”之后最可怕、最难以预料的经济危机迹象。2008年底，许多国家的经济经历了20年来消费者和经营者信心最剧烈的下滑。在5至10年前所未有的经济繁荣之后，商品价格经历了1945年以来最急剧的下跌。专家们预测，未来几个季度将出现负增长，失业率会大幅攀升。事实上，对很多企业来说，存亡都是个未知数。而且，各种因素在全球经济中发挥影响力，这意味着相关的战略经济学将会继续以前所未有的速度和规模发生变化。这样极端的不确定性要求持续的关注，优先考虑事项的频繁调整，以及具备预测及应对不断变化的前景的策略。

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