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团结就是力量 ——专访欧洲支付委员会主席Gerard Hartsink

Helen Sanders 编辑

本期《国际财资管理》(TMI)的主题是单一欧元支付区(SEPA),本刊编辑Helen Sanders特意专访了即将离任的欧洲支付委员会(EPC)主席Gerard Hartsink。Gerard Hartsink曾在荷兰银行工作多年,除欧洲支付委员会的职务外,他还是持续联系结算银行(CLS)的执行总裁,也是SWIFT的董事会成员。2012 年6月底,他的欧洲支付委员会主席职位将由Javier Santamaria接任。

您作为欧洲支付委员会主席任期即将届满,您认为在任期间个人最大的成就是什么?

很难知道如何衡量成就,尤其是衡量自己!最近我很荣幸被荷兰女王授予荷兰王室勋章(Officer in the Order of Orange Nassau),这是对我在欧洲支付委员会工作上所做贡献的肯定。从个人层面来讲,我认为我最大的贡献是将众多不同的持分者凝聚到一起,共同为SEPA而努力,尽管他们有不同的关注点和目标,代表不同的群体,讲不同的语言。作为家里11个孩子中最大的一个,我深知将具有不同利益和技能的人凝聚在一起的重要性和挑战性!例如,与来自欧洲企业司库协会(EACT)的Olivier Brissaud和Gianfranco Tabasso的合作就是很愉快的经历。我认为,我们合作得很好,尽管我们的观点和侧重点不同,但我们一直保持着坦诚的交流,并找到了建设性地推动工作的方法。

我们不仅合作制定了SEPA贷记转账(SCT)和SEPA直接借记(SDD)规则手册,还创建了欧洲支付委员会客户持分者论坛(CSF)。客户持分者论坛专门解决支付服务用户在SEPA贷记转账和SEPA直接借记计划以及相关标准方面的需求。客户持分者论坛成员代表了在欧洲层面运作的广泛的跨界别利益群体,包括消费者、企业和中小型企业。2009年,欧洲支付委员会还发起成立了卡持分者小组(CSG),汇集了来自其他四个部门(零售商、供应商、处理商和卡计划)的代表。我希望客户持分者论坛能取得更大进展:目前企业代表性不够,有些用户群体(例如公共部门)的代表也太少。思想上的合作与协调,对成功推广一个会影响所有以欧元收付款的用户的计划至关重要。

不过,跨行业的合作模式已建立起来,这对开拓SEPA的价值十分重要。例如,我们正在使用同一方法推动决定如何使用移动芯片渠道启动支付。与其他所有SEPA相关项目一样,这类方案的风险是人们并不总是愿意参与,但这样做的价值会是巨大的。