Published: September 01, 2009
多年以来，英特尔一直运用SWIFT来管理那些需要了解详细汇款信息的大量应收账款。我们还通过RosettaNet积极推广和制定新的报文标准，最终成果是ISO20022金融报文标准。基于上述成果和对行业的深入了解，我们希望能充分利用一些机会来实现更高效率的支付、证券管理和报告。因此，我们决定在财务资金投资领域采用SWIFTNet，以应对大额支付和证券交易。
在采用SWIFT之前，我们在财务资金投资中的大多数付款，都是通过专用系统传送至花旗银行、Euroclear，虽然我们也通过其它银行付款，如印度的德意志银行、美国的摩根大通银行等。我们希望在与银行伙伴的通讯方式上实现更高程度的标准化，并以单一渠道替代众多专用系统。成本未必是主要推动因素，但我们认识到，与支持多个系统相比，一个集中的银行连接基础设施维护起来更简便，成本更低。
触发这个项目的起因是安装一套新的财资管理系统（TMS）——SunGard的AvantGard解决方案。这使得我们除了替换专用连接之外，还有机会可以采用SWIFT。我们在2007年末/2008年初采购了该套软件，并于2008年5月/6月加入了SWIFT。由于我们决定使用SunGard的服务机构进行间接连接，所以我们和SWIFT的连接方式很简单。目前我们在测试环境中通过SWIFT向银行发送MT101 、MT103和MT210报文，以及MT541和MT543证券报文。
这种类型的项目不可避免地会带来一些意外，但在我们的例子中，这些多数都是正面的。
SWIFT可提供的强大功能给我们留下了深刻的印象，全部功能的测试环境模拟现实环境，使得我们能够进行全面的测试，并对解决方案充满信心。[[[PAGE]]]
通过服务机构进行工作是非常好的经历。我们发现最好是完成TMS实施项目的每一部分后，再加入SWIFT连接。在我们着手实施SWIFT时，已经与每个银行建立了连接，还有错误报告等。所以，在拥有丰富的SWIFT专业技能的服务机构人员的大力协助下，项目实施很顺利。
不象有些公司，我们发现合同签订过程较为简单。这得益于我们和主要合作银行之间的长期关系，它们对SWIFT合同处理方法非常务实。虽然完成合同签订的过程所花费的时间较长，这主要是因为我们专注于其它优先事项，而不是因为这个过程本身的繁文缛节所致。
但是，这中间也有一些挑战。特别是，我们发现银行在SWIFT Corporate Access方面的经验水平不一，这产生了一些困难，但是我们大多数的主要合作银行都高度支持并有能力满足SWIFT连接要求。然而，不是所有银行目前都能支持SCORE模式，尤其是那些缺乏大量公司客户的银行，所以我们不得不在最初预料之外，设置会员管理式封闭用户组(MA-CUG)以解决这个问题。我们希望能传送MT202报文，但这些通常是由金融机构使用的，所以虽然我们尝试去将BEI编码植入BIC代码标签中，但被拒绝了，有关银行可能无法支持我们提供的工作环境。最后我们采用MT103报文作为备选，但该格式2009年11月后便无法通过SCORE得到支持。
我们会在2009年8月全面启用SWIFT，将来自AvantGard系统的讯息无缝传送到SWIFT或反向传送。然后我们会在接下来数月内启用AvantGard的其它部分。我们已经启用了MT940每日银行账户报表 ，这方面的设置非常简单，未来我们也将接收MT942日内报表。我们通过FileAct每天三次接收大量的压缩报表文件，服务机构接下来进行解压并传递给AvantGard。该系统再将报文自动分配给正确的账户以更新现金头寸。
我们还将对各种大额付款和公司间付款采用这种方式，但目前我们还没有具体的扩展计划。现在，我们可以通过自动结算所（ACH）接收最高9,900万美元的付款，这种方式既便宜又可靠。然而，可能有众多大客户希望通过SWIFT付款，所以我们可能在某些阶段移转一些应付账款。
下一阶段有可能是采用ISO20022报文标准。目前，我们使用的是这些标准的早期迭代，我们将密切关注运行的进展情况。作为一家公司，我们偏好进出公司的报文是基于XML格式，所以采用ISO20022的金融报文标准是与公司标准相符的。
类似采用SWIFT以及转移到ISO20022这种项目所面临的挑战之一，是如何在财资管理的时间和预算要求下设定事项的优先次序。我们发现处理这些事项的最佳时间是项目开始之初：例如，我们很幸运地采用了TMS，这为我们提供机会来实施SWIFT。但是，金融危机改变了公司财资管理者对银行的看法。他们对SWIFT连接所提供的银行不可知性、对应变计划的重要性均给予越来越高的评价，所以我们可能会看到SWIFT Corporate Access将在企业界变得更加流行。
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