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亚洲的变革与创新 (Executive Interview: Change and Innovation in Asia)

J.P.摩根近年在亚洲的发展如何?

2007年,我们开始在所有地区实行积极的扩张计划。在亚洲,我们已取得了很大进展。例如,我们在中国的业务显著增长,包括我们分支机构网络的扩张。我们在印度也进行了类似的投资,当地市场情况与中国大不一样;例如,印度有大量的支票业务,而在中国,电子支付占比很高。在韩国,我们刚推出流动性管理服务并加强了本地资金管理能力。我们将继续执行国际扩张战略,进一步扩大我们的国际业务能力和业务覆盖,以成为我们国际资金管理及贸易客户最重要的银行。亚洲是这项全球战略的主要受益者,我们可以在实现支付透明化、流动性、客户服务协调性的同时,更加灵活地满足客户的需求,这只有全球性银行才能做到。

你认为当前资金管理的重点是什么?

当前亚洲的支付市场变化非常之快,很多国家出现了监管变化和支付创新,如人民币的国际化等。正如我们最近在印尼和中国不同行业所看到的,政府和监管机构采用了新的风险管理方法,因而积极推动监管变革。如何在应对这些变化的同时帮助我们的客户免受任何负面影响,需要在基础设施上做出大量投资,这是J.P.摩根的重点工作。

对于我们的客户,风险管理日益成为其业务不可或缺的一部分。我们从监管机构和央行的行为中也看到了类似的态度,我们的客户希望能从银行获得更多帮助。这体现在很多方面;例如,为降低成本、减少营运风险及强化营运资本采取的一系列提高操作效率的措施。自从金融危机发生以来,市场的不确定性越来越大,对银行和企业而言,维持坦诚、信任的关系变成最重要的事情。我们看到的情况很正面,银行和企业对严峻的市场情况都积极应对,随着经济状况改善,未来的增长会令人感到鼓舞。